《驾驭者》何骏杰:回归福特DNA

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特别是线上广告，驾驭骏杰你应该留下链接，让用户点击。Hydroflask就是这样来呈现的，回归而它在不同渠道展示产品的时候是通过一致的色彩来实现这一点的。优秀的标题文案简短、福特直观，能够直接引导用户执行某些操作。

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通常广告位所预留的空间就不大，福特容错率并不高，而借助这小小的一块地方，你只有一次机会去打动你的目标用户。

只要你的广告策划传递的真实的信息，驾驭骏杰它就还算不错。而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，回归甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。

总之，福特创业潮以90后的牺牲和失败告终，他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责，但并不是唯一的罪魁祸首。在这种市场形势下，驾驭骏杰这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值，才有可能获得新的融资得以维持公司运营。

一旦重新出现在媒体曝光之下，回归多数都是以失败或相当负面的形象亮相。只是纵观通篇公告，福特这个不与大公司比稳定的90后初创企业，福特却有着比大公司更加高昂的姿态，内容丝毫不提运营状况或事件缘由，既不哭穷也不示弱，处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。